ARTIGO - SETEMBRO/2017 - COMO ENTENDER O PALMEIRAS?

Você, sócio e torcedor do Palmeiras, o que pensa desta Nota Pública?

Você a considera ofensiva, digna de repúdio, demonstração de oposição ferrenha a alguma coisa?

Pois é, eu entendo que não, que simplesmente retrata a posição de quem quer bem ao Palmeiras, que se preocupa com o presente e, principalmente, com o futuro. Aliás, é o que defendo desde que assumi o primeiro mandato no C.D. E deixo isso bem claro aos sócios, aos meus eleitores e aos palmeirenses em geral, bastando acessar o conteúdo deste site, ao longo dos anos, para comprovar isso.

A Nota exprime, salvo melhor juízo, o sentimento e o desejo de todos quem amam o clube e querem vê-lo, cada vez mais, pujante e menos dependente de mecenas ou de conchavos. Querem que ELE se mantenha grande por si mesmo e que, independentemente de quem o comande – algo muito transitório e efêmero -, ELE possa seguir perene, altivo e absoluto.

Estranhamente, alguns poucos setores políticos do clube entenderam que a nota é, sim, ofensiva. E começam a tratar estes conselheiros como oposição à atual gestão.

Um erro crasso ou estratégico? 

No mundo moderno, a sociedade exige e entende que há necessidade de respeito à opinião e às divergências. Não existe mais espaço ao monopólio de ideias, oligarquias, nem mesmo a velha concepção ultrapassada de oposição cega e vetusta, ou seja, “oposição, por simples oposição”

Eu, assim como estes que formam este novo bloco de ideais, sempre votei em favor do PALMEIRAS, independentemente de quem esteja em seu comando ou tenha formulado a proposta em debate. Se apoiamos ideias interessantes para o clube, evidentemente, pode e deve haver críticas construtivas às ideias e propostas que representem um retrocesso ao mesmo, também independentemente de quem as tenha proposto.

Um exemplo atual: a gestão Mauricio Galiotte apresenta, a meu ver, erros e acertos. Nem por isso deixo de prestigiar as boas iniciativas e a apresentar minha opinião sobre as que considero impróprias. Nem eu nem ele somos donos da verdade. Podemos errar, e é para isso que serve a divergência de ideias, pois pode-se consertar e retomar o rumo certo.

Louve-se, por exemplo, a manutenção do patrocínio do uniforme, a disposição de manter um time competitivo, o diálogo que mantém com os segmentos políticos e com os demais órgãos administrativos do clube.

Em contrapartida, a meu ver – repito – ocorreram erros , como o planejamento para o futebol em 2017, a escolha de técnico, uma desmedida agressividade nas contratações de nomes não condizentes com a grandeza do clube e outros sem o menor perfil, com estranho abandono da base; o excessivo poder concedido ao diretor de futebol; a aceitação da recontagem de tempo de sócio; a aparente influência forte de terceiros, internos e externos ao clube; a aparente abandono ao profissionalismo dos departamentos em geral; postura passiva na questão da reforma estatutária, nas eleições dos demais órgãos, etc. 

Em função do que foi apontado, como membro do Conselho Deliberativo, nas matérias de competência do colegiado, deveria eu fixar uma posição única, pró ou contra? 

Penso que não, e é isso que pensa também este grupo que publicou a nota acima.

Temos que parar de ver o Palmeiras como um feudo, uma propriedade de alguém ou de algum grupo ou uma instituição que viva do passado, entendendo que o que possa ter dado certo nas décadas de sessenta, setenta ou oitenta, sejam as melhores escolhas para o século XXI.

O Palmeiras, pela sua força (torcida, arena, programa sócio torcedor, força da camisa), precisa ser gerido como uma empresa que precisa dar lucro, entendido este com títulos, conquistas, patrimônio, etc. E, para isso, precisa de uma gestão profissional.

Este tipo de gestão, a meu ver, nunca tivemos por completo nestes 103 anos de existência; existiram períodos em que ela esteve mais latente e em outros quase não existiu.

É essa concepção que precisa mudar. Temos, sempre, que escolher o melhor para o clube e incorporar práticas que o deixem imune a interesses de terceiros.

Tanto eu como você, que está lendo este texto, somos passageiros, o clube é eterno – em nossos corações e na sua grandeza -, por isso, é necessário que todos reflitam bem sobre estas questões e pensem que um passo imediatista agora pode ter reflexos lá na frente. 

Os sócios, em especial, precisam participar mais da administração e das decisões do clube, exigir uma postura coerente de seus representantes e cobra-los. Isso é fundamental.

Queremos ver, de forma contínua e interrupta, imagens como estas:

Taça Rio 1951 - primeiro campeão mundial (22/07/1951)

Taça da Libertadores (26/05/1999)

Taça do eneacampeonato brasileiro  (27/11/2016)

Troféu Ramon de Carranza (tricampeão - 1969, 1974 e 1975)

O Palmeiras, representando o Brasil, na inauguração do Mineirão (06/09/1965)